안녕하세요, 엘리시안 여러분! 🌿

2026년 새해가 밝았습니다~! 1월 1일 신정은 잘 보내셨나요? ☀️✨

2026년 첫 도담도담 뉴스레터! 드디어 50호가 되었어요! 🎉📮
(짝짝짝!! 👏👏👏)

이번 호는 ‘얼마나 잘했는가’보다 ‘어떻게 버텨왔고,

어떻게 나아가고 있는가’에 조금 더 가까운 이야기들로 채워졌습니다.

정신없이 변화의 한가운데를 지나온 쁘띠엘린 BI팀의 지난 한 해,
매달 빠짐없이 ACT 캠페인에 참여하며 일상 속 작은 실천을 이어온 한 엘리시안의 기록,
그리고 2026년의 출발선에 선 우리 모두의 현재 마음 상태까지.

각기 다른 이야기 같지만, 모두 같은 질문으로 이어집니다.
“우리는 어떤 방식으로 오늘을 지나, 다음을 만들어가고 있을까요?”
지금부터 그 답을 하나씩 함께 들여다보려 합니다.

그럼, 2026년의 첫 이야기를 함께 열어볼까요? GO GO! 🚀📖

작년 한해,

쁘띠엘린 BI팀에게 꽤나 정신없던 한 해라고 느꼈을 수도 있는데요~! 
팀원 휴직, 조직개편, 본사 분리, 신규 브랜드 런칭까지.

그럼에도 불구하고, 이들은 멈추지 않고 “우리만의 방식”으로

‘될 브랜드’를 찾아내고, 성장하던 쁘띠엘린 BI팀!

그래서 도담도담 뉴스레터가 다녀왔습니다!
“도대체 BI팀은 어떤 팀이길래 이리도 뚝심 있게 성장할 수 있는 걸까?”

그 해답을 듣기 위해,
쁘띠엘린 BI팀을 만나 인터뷰를 진행했습니다 🎤

💡 BI팀은 ‘Brand Incubating’ 팀입니다.

보통 BM팀은 이미 자리를 잡은 브랜드를 ‘운영’한다면,
저희 BI팀은 '이 브랜드가 한국에서 정말 될까?’라는 질문부터 시작합니다!

BI팀의 핵심 미션은 0 → 1의 여정을 만들어내는 것!!

브랜드의 정체성과 가격 구조, 유통 전략, 마케팅 방향까지
한국 시장에 맞는 브랜드의 모든 시작을 설계하고,
‘될 브랜드’를 우리 손으로 성장시켜 나가는 팀이랍니다~! 🚀

🌀 2025년, 변화의 태풍 속에서 살아남는 법

2025년은 BI팀에게 “버텼다”는 말이 어울리는 해였다고 합니다.

마케팅 인원도 따로 없고, 늘 의지가 되었던 본부장님의 빈자리도 느껴지더라구요!

생각할 틈도 없이 듣고 → 실행하고 → 설명하는 날들의 연속이었죠.

그럼에도 빠르게 결정되고 움직일 수 있었던 점은
완벽을 추구하기보다

지금!

가능한 최선을!

빠르게!

라는 팀 목표를 가지고 움직였고
그 과정에서 저희팀은 더 현실적이고, 단단한 팀으로 성장할 수 있었답니다 💪

🎯 2026년, 우리가 진짜로 하고 싶은 일

올해 BI팀의 키워드는 “확장보다 내실”입니다.

지금 우리가 이미 시작한 브랜드가
한국 시장에 안정적으로 뿌리내릴 수 있도록 집중하는 한 해로 만들 계획이예요!

사실 아직도 소싱은 너무 어렵고요... ㅎㅎ
계속 배우는 중이지만,
2026년은 ‘어렵지만 그래서 더 성장했다' 고 말할 수 있는 해가 되었으면 합니다!

🧡 “이건 우리가 같이 만든 브랜드야”라고 말할 수 있기를

BI팀의 일은 혼자선 절대 해낼 수 없다고 강조했어요.
브랜드마다 함께한 동료들의 이름이 줄줄이 등장했거든요 😌

커들앤카인드는 김의정 사원과 함께 처음부터 만들었고,
립프로그는 황희진 과장님과 함께 성장시켰어요.
지금은 박하미 사원에게 립프로그를 잘 넘겨드리고 있고,
또 장준명 과장님과는 새로운 브랜드 런칭을 앞두고 있어요.

하나의 브랜드 안에 ‘우리’라는 주어가 생기길 바라는 마음.
그래서 “이건 네 일이야”가 아니라

“이건 우리가 같이 만든 브랜드야”

라고 말할 수 있는 순간이 많아지길 바란다는 진심이 느껴졌어요.

이제 쁘띠엘린 BI팀의 행보를 조금 더 알게 되셨나요?
우리 회사에도 이렇게 단단하고 열정 가득한 팀이 있다는 것!
아주 마음이 든든해집니다 😊

다음 인터뷰에서는 또 어떤 이야기를 만나게 될까요?
다음에 또 만나요! 💌

🗨️ 기억에 남는 ACT 캠페인은요?

🧑‍💬
12월 감사 캠페인이 가장 기억에 남아요!
업무적인 감사 말고 진심 어린 감사를 전할 기회는 사실 잘 없잖아요~!

그날은 한 글자 한 글자 마음을 담아서 동료에게 적었답니다!
굿즈 때문이 아니라, 제 마음에서 우러나온 참여였어서 더 뿌듯했습니다 ㅎㅎ 💌

(심지어,, 텔레파시상은 두쫀쿠여서,,, 너무 행복했어요!!)

🎁 기억에 남는 ACT 굿즈는?

리빙템 3종 세트!
특히 귀여운 달걀후라이 그릇🍳은 아직도 너무 애정템이에요!
달걀을 사랑하는 달미새에게 딱이었습니다 ㅎㅎ

그리고 또 하나는 고양이 아크릴 클립🐱!
고양이 덕후인 친구에게 선물했는데 너무 좋아하더라고요.
제가 받았지만, 필요한 사람에게 나누는 기쁨까지 두 배였던 굿즈였어요!

🔁 꾸준히 참여하게 된 이유는요?

처음엔 솔직히 ‘회사에서 진행하는 캠페인이니까! 해보자~’ 이런 마음이었어요 ㅎㅎ
그런데 매달 주제가 혼자선 실천하기 어려운 것들이 많더라구요~!

참여하면서 잠깐 쉬어가는 느낌, 말 그대로 합법적 힐링 타임☕이 되어주었답니다 ㅎ

그리고... 매달 등장하는 귀여운 굿즈들!!!

은근히 다음 달이 기다려지고 있더라고요 🙈”

💫 ACT가 일상에 준 변화는요?

바쁘게 일하다 보면 나 자신도, 주변도 돌아보기 어렵잖아요?
ACT 캠페인은 그런 걸 잠깐 멈춰서 생각하게 해주는 시간이었어요!

신체·정신·감정적으로 나를 돌보는 법부터,
잘 듣고, 배려하고, 기본적인 에티켓까지!

매번 '나는 잘하고 있나?’를 돌아보게 되고,
잘한 부분은 뿌듯하고, 부족한 부분은 다잡는 계기가 되었어요 💭🌱

💡 앞으로 바라는 ACT 캠페인의 모습은?

지금처럼 부담 없이, 자연스럽게 참여할 수 있었으면 좋겠구요!!
그리고 사무실 곳곳에서 캠페인 메시지를 자주 마주치게 되는 것도 참 좋았어요~!

무엇보다 진심을 담을 수 있는 캠페인, 그게 제일 중요한 것 같아요 🧡
계속 즐거웠으면 좋겠어요!

매달 바쁜 일상 속에서도 자신을 돌아보고,
동료를 응원하고, 귀여운 굿즈에 설레며
꾸준히 ACT 캠페인을 함께해 준 우리 엘리시안 ✨

당신 덕분에, 우리 조직에도 조금 더 따뜻한 공기가 생겼는지도 몰라요.
소소하지만 의미 있는 변화,

2026년 ACT 캠페인도 기대많이해주세요~! 💌

2026년의 시작과 함께 도담톡톡은 이렇게 질문했습니다.
“올해 목표를 얼마나 세웠나요?”가 아니라, “지금 우리는 어떤 상태에 가까울까요?”

새해는 늘 기대와 계획이 먼저 떠오르지만, 현재 신체적 정신적 상태는 사람마다 다른 법이죠. 그래 서 이번 톡톡에서는 지금의 마음과 에너지 상태를 가볍게 살펴보는 데 초점을 두었습니다.

가장 많은 응답은
“방향은 있지만 에너지가 부족하다(31%)”,
그 뒤를 “조금 지쳐있지만 버틸만하다(25%)” 이었습니다.

이 결과는 의외라기보다 현실에 가깝습니다.
연초는 마음보다 일정이 먼저 움직이는 시기이니까요.

국민 MC "유재석"님은 인터뷰에서 이런 말을 한 적이 있죠.

“저는 처음부터 열심히 하려고 하지 않아요.
오래 하려면 속도를 조절해야 하니까요.”

새해를 맞이한 우리의 상태도 비슷하지 않을까요?
지금은 전력 질주보다 페이스를 조절하는 구간일지도 모릅니다.

현재 상태를 한 단어로 묻자
응답자의 절반 가까이가 버팀(47%)’을 골랐습니다. 그 다음이 전환(18%)’이었죠.

‘버팀’이라는 말에는 묘한 뉘앙스가 있습니다.
포기하지 않았다는 뜻이기도 하고,
아직은 바꾸지 못했지만 견디며 기회를 보고 있다는 신호이기도 합니다.

“버틴다는 건 아무것도 하지 않는 게 아니라,
무너지지 않기 위해 매일을 정돈하는 일” ("칼의 노래" 김훈 작가)

즉, 지금의 ‘버팀’은 정체가 아니라 전환을 앞두고 호흡을 고르는 구간에 가깝습니다.

2026년 목표에 대한 질문에는
"대략적인 방향만 있다(47%)”가 가장 많았고,
“이미 구체적으로 정리했다(18%)”는 상대적으로 적었습니다.

이 결과는 의외라기보다 자연스럽습니다.
새해를 맞이하면 우리는 먼저 “올해는 이렇게 가고 싶다”는 방향 감각부터 형성하고,
구체적인 계획은 그 이후에 따라오는 경우가 많기 때문입니다.

실제로 행동과학영억에서도 한동안 방향을 탐색하는 기간을 거치는 경우가 더 일반적

이라고 설명합니다. (물론 탐색만으로 끝나기도 하죠...ㅎㅎ)

최근에는 처음부터 완성도 높은 계획을 세우기보다,

작은 실행을 통해 방향을 점검하고 조정해 나가는 방식이

지속 가능하게 만드다는 해석이 많아지고 있답니다.

의미 있는 변화를 만들고 싶은 영역은

일/커리어 (23%) 학습·자기계발 (22%) 건강·체력 (22%)

거의 차이가 없었습니다.

이건 욕심이 많아서라기보다, 세 영역이 서로 연결돼 있다는 체감이 크기 때문입니다.
몸이 지치면 일의 밀도가 떨어지고, 일이 흐트러지면 성장 의욕도 같이 흔들리니까요.  

마지막 질문 결과가 인상적이었는데요.
조금 든다 (47%) + 강하게 든다 (38%)

‘버팀’이 많았던 것과 달리, 예감은 생각보다 밝았습니다.

이는 우리가 이미 알고 있다는 뜻일지도 모릅니다.
지금 당장은 완벽하지 않지만, 이 상태가 계속되지는 않을 거라는 것!